?

Log in

No account? Create an account

Категория: наука

В январе компания перестаскивала корпоративных клиентов с ООО "Скартел" на ООО "Йота", мы обсуждали это здесь: http://ru-4g.livejournal.com/795309.html В феврале дошла очередь до физлиц. Намерения разнести по разным юрлицам бизнес постройки сети (Yota Networks) и обслуживание абонентов (Yota) - в целом благое. Но думать об этом следовало намного ранее. Теперь, кроме большого бардака, вряд ли удастся получить другие результаты. Впрочем, "метания" и необдуманные решения - это, если можно так выразиться, фирменный стиль управления в "Скартел".

20130207_Yota1

Что меня в этом удивляет - предложение подписать "Соглашение о переуступке прав и обязанностей" в электронном виде. Юридическая весомость таких "электронно подписанных" соглашений мне представляется близкой к нулевой. По крайней мере, если над компанией закроется "зонтик" замминистра и других заинтересованных чиновников. Да и поверить, что клиенты компании будут массово и дисциплинированно делать что-то большее, чем нажатие кнопки, я не могу.  Поэтому цена этих всех "переводов" может оказаться высокой - еще более повысится рискованность бизнеса. Хотя для Yota она всегда была неумеренно высокой, не привыкать. Это не настоящий бизнес в любом случае, жить он способен только на почве активного использования административных  рычагов. 

На вопрос, не является ли это предпродажной подготовкой, я склонен ответить отрицательно. Yota Networks и так интегрирована в бизнес МегаФона, причем дальнейшая интеграция обернется неприятными упреками в получении слишком большой полосы частот в диапазоне 2600 МГц. Бизнес Yota (виртуального оператора) вряд ли может быть коммерчески интересным. "За душой" у этой компании практически ничего нет, существует она по-сути только из-за того, что у нее есть подписанный договор с Yota Networks. 

Текст соглашения о переуступке прав (отсюда http://www.yota.ru/ru/legals/agreement/

Соглашение о переуступке прав и обязанностей по Договору на оказание услуг связи

1. Настоящее соглашение о переуступке прав и обязанностей по Договору на оказание услуг связи (далее — «Соглашение») заключено между ООО «Скартел» (далее — «Оператор 1»), оказывающим услуги в соответствии с лицензией № 97334 от «03» ноября 2011 года, ООО «Йота» (далее — «Оператор 2»), оказывающим услуги в соответствии с лицензией № 102574 от «28» августа 2012 года, и Клиентом.

2. Стороны договорились, что Оператор 1 передает все свои права и обязанности по Договору Оператору 2 в дату, которая будет указана на сайте www.yota.ru как дата перехода прав и обязанностей по Договорам на оказание услуг связи с Клиентами — физическими лицами от Оператора 1 к Оператору 2 (далее — «Дата переуступки»).

3. С Даты переуступки все права и обязанности по Договору (кроме прямо указанных в пункте 4 Соглашения) осуществляются только Оператором 2, и все платежи по Договору осуществляются Клиентом только в пользу Оператора 2. Все денежные средства, находящиеся на лицевом счете Клиента у Оператора 1 на Дату переуступки, переходят на лицевой счет Клиента у Оператора 2.

4. Переуступка прав и обязанностей происходит с учетом следующего исключения: все претензии, касающиеся Услуг связи и прочих отношений, имевших место до Даты переуступки, подлежат рассмотрению и удовлетворению Оператором 1. Денежные средства, образовавшиеся после перерасчета абонентской платы по претензиям Клиента или в силу других оснований, подлежат возврату Клиенту по реквизитам, указанным им в соответствующей претензии.

5. Клиент дает Оператору 1 согласие на передачу Оператору 2 всех сведений о нем, необходимых для надлежащего исполнения Договора, включая (но не ограничиваясь ими) все данные Клиента, сведения о подключенных тарифах и услугах и т.п. Оператор 1 самостоятельно передает все документы и информацию, необходимые для осуществления всех прав и обязанностей по Договору, Оператору 2. Эти и прочие условия передачи обязанностей по Договору (не касающиеся условий, изложенных в Соглашении) определяются отдельным соглашением между Оператором 1 и Оператором 2.
6. Соглашение начинает действовать с момента подписания (с учетом положений о Дате переуступки).

== 

Что может заставить абонентов переходить в Йота и что-то там электронно подписывать. В компании уверены, что абоненты сами захотят, т.к. если не перейдут, не смогут получить доступ к новым услугам, которые будут предложены клиентам ООО "Йота". Что это за новые услуги пока не известно. Так или иначе, ясно, что абоненты в своей массе никаких действий предпринимать не будут. Следовательно, можно ожидать дальнейшего развития событий. Я бы порекомендовал Йоте нанять г-на Чурова с его командой, по-моему, только они смогут осуществить чудо переподписания договоров с физлицами. 
promo ru_4g april 23, 2015 12:20 Leave a comment
Buy for 50 tokens
Приглашаю вас в мой блог abloud.blogspot.ru, в мои Telegram-каналы: @abloud62 - IT и телеком; @prorobots - робототизация; @proRFID - RFID

Предложения
  • - Для простоты поиска публикаций по данной теме прошу использовать в сообществе таг "теория LTE"
  • - Отмечать, на каком языке материал
  • - напоминать мне, что хорошо бы добавить публикацию в список, если я забываю это сделать


Книги

LTE vs WiMAX

Теория "ликбезовского уровня"

 
Сергей Митилино, Магия LTE: основы технологии. Краткий экскурс в архитектуру, канальный  и физически уровни организации сотовых сетей LTE.   "Этой статьей я хотел бы ответить на вопрос: "как". Как они  сделали это? В чем заключается преимущество LTE по сранению с 3G и, каким образом сотовая сеть в городских условиях способна обеспечивать пропускную способность 100 Мбит/с, когда большинство отечественных кабельных провайдеров не заходят в своих "заоблачных" обещаниях далее 4 Мбит/c. Это черная магия или необыкновенная радиофизика? Читать на it:times
 
White papers
 
Еще источники:

В этом месяце

Март 2019
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
     12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31      
Flag Counter
(с 1 октября 2014 года)




Поиск по сообществу
Яндекс


RoboTrends.ru - о роботах и дронах

Читать в Яндекс.Подписках



Тэги

RSS

RSS Atom
Разработано LiveJournal.com
Designed by Lilia Ahner